Leadership e management non sono interscambiabili perché: rispondono a esigenze diverse, richiedono approcci diversi e generano effetti diversi.
Comprendere questa distinzione – e riconoscere dove i due ruoli si sovrappongono o si integrano – è fondamentale per operare con efficacia, soprattutto in contesti organizzativi dinamici.
Chi guida persone o progetti deve sapere con chiarezza quali competenze attivare e quali obiettivi trasmettere, per garantire coerenza nei flussi operativi, motivazione nel team e risultati sostenibili nel tempo.
Quando le persone sanno cosa ci si aspetta da loro, operano con maggiore sicurezza. E quando si sentono valorizzate, in un ambiente ben organizzato e orientato al buon senso, crescono in motivazione e attaccamento all’azienda – con effetti diretti sulla performance e sulla fedeltà nel lungo periodo.
In questo percorso esplorerete le caratteristiche distintive e le competenze chiave della leadership e del management, e scoprirete come sviluppare una presenza professionale solida, ispirata e coerente con il vostro ruolo.
Il vostro obiettivo è:
- Avere una visione chiara delle differenze tra leadership e management
- Contribuire a costruire un ambiente di lavoro sano, motivante e produttivo
- Motivare in modo autentico le persone con cui collaborate
- Favorire una cultura della collaborazione e della responsabilità condivisa
Scoprirete come:
- Creare un contesto di lavoro positivo e orientato ai risultati, anche con risorse semplici
- Comunicare visione e obiettivi in modo chiaro, coinvolgente e orientato all’azione
- Valorizzare i talenti delle persone con cui lavorate, aiutandole a esprimere il loro pieno potenziale
- Rafforzare la collaborazione e il senso di appartenenza
- Eccellere nei ruoli di leadership e management, sviluppando un approccio coerente, umano ed efficace

Durata
- Da 2 a 4 ore, personalizzabili in base alle esigenze. La durata può variare anche in funzione del numero di partecipanti.
- Questo percorso può essere prenotato singolarmente oppure combinato con altri contenuti affini, come:
“Basi della comunicazione: Parliamo molto, ma comunichiamo poco”
“Gestione efficace del tempo”,
“Stabilire le priorità e raggiungere gli obiettivi – La matrice di Eisenhower”,
“ È davvero un problema? Criticità o problema: analisi e risoluzione in 4 semplici step”.
A chi si rivolge
Pensato per specialisti e manager a cui è affidata la guida di persone o che collaborano all’interno di team e gruppi di lavoro.