Motivare, rafforzare il lavoro di squadra, favorire lo sviluppo

Il feedback viene spesso espresso solo quando qualcosa non va come previsto.
Eppure, se gestito in modo consapevole, è in grado di diventare molto di più: uno strumento efficace per rafforzare ciò che funziona, promuovere il miglioramento e creare relazioni più autentiche – anche nei momenti di confronto.

La ricerca comportamentale mostra con chiarezza che riconoscere in modo specifico ciò che apprezziamo è utile per favorire comportamenti positivi. Allo stesso tempo, saper dare un feedback costruttivo anche quando c’è qualcosa da migliorare è una competenza chiave: richiede rispetto, chiarezza e orientamento alla soluzione.

Che si tratti di momenti di dialogo con colleghe e colleghi, scambi tra gruppi di lavoro o riflessioni personali, un feedback ben formulato rafforza la fiducia, sostiene la motivazione e favorisce una collaborazione efficace.

In questo percorso compatto e pratico, scoprirete come usare il feedback in modo consapevole e mirato — per valorizzare i comportamenti efficaci e affrontare quelli critici senza giudizio, con uno stile costruttivo e orientato allo sviluppo.

Il vostro obiettivo è:

• Motivare collaboratrici e collaboratori con un feedback costruttivo
• Aumentare la disponibilità alla collaborazione e l’impegno all’interno del team
• Formulare feedback critici in modo rispettoso e orientato alla soluzione

Scoprirete come:

• Applicare le regole di base per un feedback efficace e costruttivo
• Comprendere i fattori che motivano veramente le persone con cui lavorate e quelli che generano resistenze
• Comunicare in modo chiaro, rispettoso e orientato all’azione ciò che vi aspettate dall’altra persona