A prescindere da dove e come si svolgono, le riunioni sono spesso percepite come poco utili o addirittura una perdita di tempo.
Per sfruttare appieno il potenziale delle riunioni ed evitare gli errori più comuni, questo modulo offre una serie di strumenti pratici e liste di controllo per le vostre esigenze specifiche.
Non solo imparerete a preparare, organizzare e condurre le riunioni in modo orientato agli obiettivi, ma anche a selezionare il gruppo di persone più adatto ai vostri scopi. Poiché ciò che accade dopo la riunione è importante almeno quanto la riunione stessa, capirete come ottenere risultati tangibili e gestire con successo il follow-up per garantire che ogni decisione presa durante la riunione sia condivisa con le altre persone interessate e attuata nei tempi e nei modi previsti.
Le riunioni possono essere uno strumento potente. Usatelo a vostro vantaggio.
Il vostro obiettivo è:
- Pianificare e condurre riunioni efficaci, con chiarezza e orientate ai risultati
- Coinvolgere le persone giuste, in funzione dello scopo della riunione
- Rendere le riunioni utili e significative per chi partecipa
- Garantire un follow-up mirato per trasformare le decisioni in azioni concrete
Scoprirete come:
- Valutare se una riunione è davvero necessaria
- Definire obiettivi chiari e comunicarli con precisione
- Strutturare un’agenda efficace e condividerla in modo comprensibile
- Coinvolgere le persone giuste in base allo scopo dell’incontro
- Gestire il follow-up in modo organizzato per ottenere risultati tangibili

Durata
- 2 – 4 ore, personalizzabili a seconda delle esigenze
A chi si rivolge
Manager, supervisor, team leader e chiunque desideri organizzare e condurre riunioni efficaci, coinvolgenti e orientate ai risultati.